Luyện thi Chứng chỉ Quản lý dự án chuyên nghiệp (Project Management Professional - PMP)

GIỚI THIỆU TỔNG QUAN KHÓA HỌC

Khoá học Luyện thi Chứng chỉ Quản lý dự án chuyên nghiệp – Project Management Professional (PMP) là chương trình đào tạo được thiết kế dành cho các cá nhân mong muốn chuẩn hóa năng lực quản lý dự án theo tiêu chuẩn quốc tế của Project Management Institute (PMI) và sẵn sàng tham gia kỳ thi PMP.

Khóa học tập trung hệ thống hóa khung kiến thức quản lý dự án theo PMBOK Guide (phiên bản 6 và 7), bao gồm 10 Knowledge Areas, 5 Process Groups, các nhóm quy trình tích hợp, đồng thời cập nhật cách tiếp cận theo mô hình Predictive, Agile và Hybrid. Nội dung được tổ chức theo lộ trình logic từ nền tảng, lập kế hoạch, triển khai, giám sát – kiểm soát đến bối cảnh kinh doanh và đạo đức nghề nghiệp, kết hợp giữa bài giảng trọng tâm, phân tích tình huống, bài tập ứng dụng và hệ thống luyện đề, giúp người học củng cố kiến thức một cách có cấu trúc và bám sát định dạng đề thi PMP hiện hành.

Xu hướng công nghệ và bối cảnh ngành

Trong môi trường kinh doanh nhiều biến động, các tổ chức liên tục triển khai dự án chuyển đổi số, phát triển sản phẩm và tối ưu vận hành. Vai trò của Project Manager không chỉ dừng lại ở kiểm soát tiến độ và chi phí, mà còn mở rộng sang quản trị giá trị, điều phối stakeholder và thích ứng linh hoạt với thay đổi.

Chứng chỉ PMP đã được cập nhật theo hướng tích hợp đa phương pháp, nhấn mạnh năng lực lãnh đạo, tư duy định hướng giá trị và khả năng vận hành dự án trong các môi trường Predictive, Agile và Hybrid. Do đó, PMP được xem là một trong những chuẩn năng lực quản lý dự án có giá trị toàn cầu, giúp nâng cao tính cạnh tranh và cơ hội phát triển nghề nghiệp.

Mục tiêu chương trình

Hệ thống hóa kiến thức quản lý dự án theo chuẩn PMI và cấu trúc đề thi PMP.
Rèn luyện năng lực phân tích tình huống và lựa chọn phương pháp quản lý dự án phù hợp.
Củng cố kỹ năng lập kế hoạch và kiểm soát các lĩnh vực trọng yếu của dự án.
Chuẩn bị chiến lược làm bài và tâm thế sẵn sàng tham gia kỳ thi PMP.

Đối tượng học viên

Project Manager, Team Lead, Delivery Manager đang trực tiếp quản lý dự án.
Scrum Master, Product Owner, BA, QA, kỹ sư có định hướng phát triển lên vai trò quản lý dự án.
Người đã có kinh nghiệm làm dự án và mong muốn ôn thi PMP bài bản.
Nhà quản lý mong muốn chuẩn hóa kiến thức theo chuẩn quốc tế của PMI.

Mục tiêu đầu ra (Learning Outcomes)

Hoàn thành khóa học, người học có khả năng:

Giải thích cấu trúc quản lý dự án theo PMI, bao gồm Process Groups và Knowledge Areas.
Phân tích và vận dụng ITTOs quan trọng trong các tình huống dự án.
Lập kế hoạch phạm vi, tiến độ, chi phí, chất lượng, nguồn lực và rủi ro cho dự án giả định.
Đánh giá và lựa chọn vòng đời dự án phù hợp (Predictive, Agile, Hybrid).
Phân tích tác động của môi trường kinh doanh và tổ chức đến quyết định quản lý dự án.
Giải quyết câu hỏi tình huống dạng PMP Exam với độ chính xác cao.
Thực hiện bài thi thử và mock exam theo đúng cấu trúc và thời lượng kỳ thi PMP.

Phương pháp học

Học online linh hoạt, phù hợp với người đi làm.
Module hóa nội dung theo cấu trúc đề thi PMP.
Kết hợp bài giảng trọng tâm, phân tích case study và scenario mô phỏng.
Luyện quiz, practice test và mock exam theo định dạng PMP.
Mentor hướng dẫn phân tích đáp án và chiến lược làm bài hiệu quả.

Lý do nên học khóa học này

Nội dung bám sát chuẩn PMI và định dạng đề thi PMP hiện hành.
Kết hợp hiệu quả giữa kiến thức ứng dụng thực tế và chiến lược luyện thi.
Hỗ trợ nâng cao năng lực quản lý dự án trong môi trường đa phương pháp.
Tăng lợi thế cạnh tranh và cơ hội phát triển nghề nghiệp quốc tế.

Nội dung nổi bật

Hệ thống Knowledge Areas và Process Groups theo PMI.
Quản lý dự án theo Predictive, Agile và Hybrid.
Phân tích tình huống và mô phỏng kịch bản dự án.
Luyện tập đề thi, practice test và mock exam chuẩn PMP.
Hướng dẫn hoàn thiện hồ sơ đăng ký và chiến lược thi PMP.

Đội ngũ xây dựng chương trình

Mentor Vũ Duy Khương

Trình độ chuyên môn: Thạc sĩ Khoa học Máy tính – Kỹ thuật phần mềm. Sở hữu các chứng chỉ PMP (Project Management Professional), PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner), ISTQB Foundation, Microsoft Azure Developer Associate.
Nghề nghiệp: Giảng viên đại học và chuyên gia CNTT; từng đảm nhiệm các vị trí Project Manager, Project Team Leader, Technical Leader, Senior Engineer tại các doanh nghiệp công nghệ trong và ngoài nước.
Hơn 12 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực CNTT, trực tiếp tham gia và quản lý nhiều dự án phần mềm, hệ thống nhúng và automotive cho khách hàng quốc tế (Nhật Bản, Hàn Quốc, châu Âu); có kinh nghiệm lập kế hoạch dự án, xây dựng WBS, ước lượng nguồn lực và triển khai theo Waterfall, Agile/Scrum, V-Model.

Mentor Nguyễn Duy Hoàng

Trình độ chuyên môn: Thạc sĩ Kỹ thuật, chứng chỉ Lập trình viên quốc tế, chứng chỉ AWS Associate.
Nghề nghiệp: Giảng viên CNTT Khoa liên kết quốc tế (FPT International Academy) thuộc FPT Polytechnic.
Hơn 20 năm kinh nghiệm trong ngành CNTT với các vai trò Lập trình viên, Quản trị dự án phần mềm, Giảng viên CNTT.

Mentor Lê Văn Công

Trình độ chuyên môn: Thạc sĩ Khoa học Máy tính – Đại học Aizu, Nhật Bản. Sở hữu các chứng chỉ chuyên môn như PMP, PMI-ACP, Professional Scrum Master II (PSM II), Agile Project Management, cùng các chứng chỉ liên quan đến AI, Cloud và Data.
Nghề nghiệp: Engineering Manager / Project Manager trong lĩnh vực công nghệ tại Nhật Bản.
Hơn 10 năm kinh nghiệm trong ngành Công nghệ Thông tin, từng đảm nhiệm nhiều vai trò như Software Engineer, Senior Software Engineer, Team Leader, Project Manager và Engineering Manager tại các công ty công nghệ ở Nhật Bản và Việt Nam. Có kinh nghiệm quản lý đội nhóm từ 10–30 thành viên, lập kế hoạch dự án, phân công công việc, theo dõi tiến độ, phối hợp với stakeholders và triển khai dự án theo Agile/Scrum.